災後重建,从自群眾是建委主體。在新村聚居點建設中,到自的事從選房到建房,管委我市充分尊重群眾意願,群众群众由受災群眾選舉建立自建委員會,说算獨立自主開展價格談判、从自項目實施、建委資金管理、到自的事質量監督、管委事務協調等工作。群众群众 目前,说算隨著新村聚居點陸續竣工,从自我市開始積極思考新村聚居點內村民自我服務、建委自我管理的到自的事長效運行方式。自建委隨之向自管委平穩過渡,讓群眾自治機製進一步拓展延伸。 鏡頭: 自建委成員的職責轉變 8月26日早上,蘆山縣蘆陽鎮黎明新村自管委成員蔣良清、趙國軍像往常一樣四處查看新村裏的公共環境和衛生情況。 在村民朱漢芬家門前,趙國軍看見一個拖把懸掛在樹上晾曬。他立即上前取下拖把,“晾在這上麵太影響美觀。” “要想環境好,大家一起搞;房前和屋後,一天一打掃;紙屑和果皮,應往筐裏裝;每天的垃圾,統一倒入池;不在村域內,散養雞和鴨……靚麗我家園,邁出新步伐。”趙國軍指著路旁樹立的宣傳牌介紹,為了引導村民愛護環境衛生,村上陸續製定了《庭院規範管理製度》《汙水管理製度》等宣傳牌,擺放在小區路邊。“雖然各項製度陸續健全,但要想把新村管理好,還得靠大家一起努力。” 在黎明新村建設啟動後,重建戶業主召開大會,組建了由13人組成的自建委員會,下設資金、建材、質量安全等五個小組,蔣良清和趙國軍成為其中一員。在房屋重建過程中,他們重點對工程質量進行監管;現在,房屋已經完工,他們的工作又逐步轉變為對新村環境治理、衛生、綠化和治安等進行管理維護。 亮點: 充分發揮群眾主體作用 “4·20”蘆山強烈地震後,我市各級黨組織有效引導群眾自我管理、自我教育、自我服務、自我監督,是取得應急搶險、過渡安置勝利的經驗之一,也為災後農房重建發揮群眾主體、主責、主力作用進行了有益探索和重要鋪墊。 這種自發成立群眾自治的組織,在災後重建的雅安,如雨後春筍般逐漸壯大,並在全市各新村聚居點全麵推廣,其中體現最明顯的要數自建委模式,既充分發揮了災區群眾的主體作用,又適應了以地方為主體的救災重建模式。 在自建委逐步壯大後,我市開始從製度層麵保障其工作的規範運行。一方麵實行自建委必建臨時黨支部、自治章程和工作台賬,及時公示重建政策、工作職責、個人承諾、資金使用、質量監督情況和群眾疑問;另一方麵,地方黨組織召集住建、發改、國土資源、財政、審計等相關部門負責人,對自建委成員進行招投標、財務管理、房屋質量技術監督等知識培訓。 聲音: 盡職盡責為重建 “自己看著修起來的房子,住起心裏都踏實。”村民任俊波回憶在自建委工作的經曆時表示,自己每天在現場監督項目進度和質量,協調溝通與業主、施工方、監理方等方麵的問題,感覺工作很有意義。 目前,黎明新村一期竣工的農房76套已實現入住,自建委成員已由成立初期的13人減少至9人,工作職能由監管隨之向管理發生轉變。但由於新村的二期工程仍有38套農房正在建設,自建委對建房質量的監管還不能放鬆。 “自建委在向自管委逐步過渡,前段時間,我們陸續製定了村民文明公約和相關管理製度,下一步還要繼續完善相關工作製度,以便自管委在今後的日常管理和維護中發揮好作用。”黎明村黨支部副書記齊學軍介紹,屆時,自建委下設的5個工作小組也要發生改變,“我們要把村民自治做成長效化模式。” “我也是新村的一員,自己盡職盡責監管好房屋質量,管理好環境,也是在為自己服務。”在蔣良清看來,無論是自建委還是自管委,都是發揮群眾主體責任的一種方式,既利人又利己。 記者張婧
災後重建,从自群眾是建委主體。在新村聚居點建設中,到自的事從選房到建房,管委我市充分尊重群眾意願,群众群众由受災群眾選舉建立自建委員會,说算獨立自主開展價格談判、从自項目實施、建委資金管理、到自的事質量監督、管委事務協調等工作。群众群众
目前,说算隨著新村聚居點陸續竣工,从自我市開始積極思考新村聚居點內村民自我服務、建委自我管理的到自的事長效運行方式。自建委隨之向自管委平穩過渡,讓群眾自治機製進一步拓展延伸。
鏡頭:
自建委成員的職責轉變
8月26日早上,蘆山縣蘆陽鎮黎明新村自管委成員蔣良清、趙國軍像往常一樣四處查看新村裏的公共環境和衛生情況。
在村民朱漢芬家門前,趙國軍看見一個拖把懸掛在樹上晾曬。他立即上前取下拖把,“晾在這上麵太影響美觀。”
“要想環境好,大家一起搞;房前和屋後,一天一打掃;紙屑和果皮,應往筐裏裝;每天的垃圾,統一倒入池;不在村域內,散養雞和鴨……靚麗我家園,邁出新步伐。”趙國軍指著路旁樹立的宣傳牌介紹,為了引導村民愛護環境衛生,村上陸續製定了《庭院規範管理製度》《汙水管理製度》等宣傳牌,擺放在小區路邊。“雖然各項製度陸續健全,但要想把新村管理好,還得靠大家一起努力。”
在黎明新村建設啟動後,重建戶業主召開大會,組建了由13人組成的自建委員會,下設資金、建材、質量安全等五個小組,蔣良清和趙國軍成為其中一員。在房屋重建過程中,他們重點對工程質量進行監管;現在,房屋已經完工,他們的工作又逐步轉變為對新村環境治理、衛生、綠化和治安等進行管理維護。
亮點:
充分發揮群眾主體作用
“4·20”蘆山強烈地震後,我市各級黨組織有效引導群眾自我管理、自我教育、自我服務、自我監督,是取得應急搶險、過渡安置勝利的經驗之一,也為災後農房重建發揮群眾主體、主責、主力作用進行了有益探索和重要鋪墊。
這種自發成立群眾自治的組織,在災後重建的雅安,如雨後春筍般逐漸壯大,並在全市各新村聚居點全麵推廣,其中體現最明顯的要數自建委模式,既充分發揮了災區群眾的主體作用,又適應了以地方為主體的救災重建模式。
在自建委逐步壯大後,我市開始從製度層麵保障其工作的規範運行。一方麵實行自建委必建臨時黨支部、自治章程和工作台賬,及時公示重建政策、工作職責、個人承諾、資金使用、質量監督情況和群眾疑問;另一方麵,地方黨組織召集住建、發改、國土資源、財政、審計等相關部門負責人,對自建委成員進行招投標、財務管理、房屋質量技術監督等知識培訓。
聲音:
盡職盡責為重建
“自己看著修起來的房子,住起心裏都踏實。”村民任俊波回憶在自建委工作的經曆時表示,自己每天在現場監督項目進度和質量,協調溝通與業主、施工方、監理方等方麵的問題,感覺工作很有意義。
目前,黎明新村一期竣工的農房76套已實現入住,自建委成員已由成立初期的13人減少至9人,工作職能由監管隨之向管理發生轉變。但由於新村的二期工程仍有38套農房正在建設,自建委對建房質量的監管還不能放鬆。
“自建委在向自管委逐步過渡,前段時間,我們陸續製定了村民文明公約和相關管理製度,下一步還要繼續完善相關工作製度,以便自管委在今後的日常管理和維護中發揮好作用。”黎明村黨支部副書記齊學軍介紹,屆時,自建委下設的5個工作小組也要發生改變,“我們要把村民自治做成長效化模式。”
“我也是新村的一員,自己盡職盡責監管好房屋質量,管理好環境,也是在為自己服務。”在蔣良清看來,無論是自建委還是自管委,都是發揮群眾主體責任的一種方式,既利人又利己。
記者張婧
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