雅安日報訊26日,信息記者從中國長安汽車集團股份有限公司四川建安車橋分公司(以下簡稱:建安公司)獲悉,化建該公司PDM係統上線一個月來運行順利,设助世界標誌著建安公司推進信息化的建安级流步伐從生產計劃和市場銷售全覆蓋到了產品設計和開發過程,將物料及產品技術資料、企业技術狀態、信息研發管理的化建規範性和ERP源頭數據的正確性進行了有機的統一。 PDM係統是设助世界企業最基本的係統,它管理公司所有物料及產品技術資料、建安级流技術狀態,企业是信息所有企業信息化管理係統的源頭。按照長安集團深入推進“七個調整”必須堅持“兩個提高”的化建要求,建安公司以精益管理理念為統領,设助世界引進先進的建安级流管理工具——ERP係統,搭建起了生產、企业運營發展的信息化平台,建立了以市場為導向、標準化流程作業為核心的“5+7”新型生產組織管理模式,實現了管理“及時、準確、共享、變革”的根本性轉變。 建安公司相關負責人表示,隨著公司信息化建設的逐步深入,不斷改進完善的ERP係統將進一步規範公司的大物流建設,完整的OA辦公係統和146個固定模板促進了管理流程落地。PDM係統的順利運行規範了物料及產品技術資料、技術狀態、研發的管理,為ERP提供正確的源頭數據,HR信息係統的建設,將逐步完善薪酬體係、考核評價體係、培訓晉升體係和績效管理體係,為公司“外延式發展、集團化管控”的總體戰略部署奠定了堅實的基礎,助推建安向世界級一流企業邁進。
雅安日報訊26日,信息記者從中國長安汽車集團股份有限公司四川建安車橋分公司(以下簡稱:建安公司)獲悉,化建該公司PDM係統上線一個月來運行順利,设助世界標誌著建安公司推進信息化的建安级流步伐從生產計劃和市場銷售全覆蓋到了產品設計和開發過程,將物料及產品技術資料、企业技術狀態、信息研發管理的化建規範性和ERP源頭數據的正確性進行了有機的統一。
PDM係統是设助世界企業最基本的係統,它管理公司所有物料及產品技術資料、建安级流技術狀態,企业是信息所有企業信息化管理係統的源頭。按照長安集團深入推進“七個調整”必須堅持“兩個提高”的化建要求,建安公司以精益管理理念為統領,设助世界引進先進的建安级流管理工具——ERP係統,搭建起了生產、企业運營發展的信息化平台,建立了以市場為導向、標準化流程作業為核心的“5+7”新型生產組織管理模式,實現了管理“及時、準確、共享、變革”的根本性轉變。
建安公司相關負責人表示,隨著公司信息化建設的逐步深入,不斷改進完善的ERP係統將進一步規範公司的大物流建設,完整的OA辦公係統和146個固定模板促進了管理流程落地。PDM係統的順利運行規範了物料及產品技術資料、技術狀態、研發的管理,為ERP提供正確的源頭數據,HR信息係統的建設,將逐步完善薪酬體係、考核評價體係、培訓晉升體係和績效管理體係,為公司“外延式發展、集團化管控”的總體戰略部署奠定了堅實的基礎,助推建安向世界級一流企業邁進。
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