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近年來，导师帮带漢陰縣針對每年新錄用公務員成長經曆單一，汉阴從家門到校門、助力從畢業進機關門的新录跨越，缺少實踐鍛煉經曆和基層工作經驗實際情況，成长抓住成長黃金期，导师帮带實行“導師幫帶”製，汉阴通過精準結對、助力精心促幫帶、新录精細抓管理，成长幫助群眾在實踐中學到“真本事”、导师帮带掌握“硬本領”。汉阴

精準匹配導師，助力精選導師團隊，新录通過幹部自推、成长單位推薦、組織審核等方式，從縣直部門和鎮領導班子成員、業務骨幹中精選210名政治堅定、作風優良、經驗豐富的幹部進入“導師幫帶”庫。堅持“雙向選擇、幫帶提升”原則，發揮“師帶徒、老帶新、傳幫帶”作用，根據徒弟專業特長、崗位需求等情況，對近三年新錄用的186名公務員采取“1對1”或“1對N”的方式結成“導師幫帶”163對，簽訂清單式、項目化幫帶協議186份。

力促綜合提升，實行導師“一崗三責”製度，兩年一個幫帶周期，由導師製定“理論課、專業課、實踐課”20至50餘項幫帶清單，導師每年指導所幫對象落實理論宣講、業務授課、主題黨日、調研報告、成長分享“五個一”規定任務，檢驗幫帶成效、理論轉化和綜合能力素質提升，並定期通過師徒互談知短板、任職單位主要領導指問題、組織部門集中鼓幹勁和身邊業務骨幹常態化教方法，以“麵對麵、零距離”方式開展談心談話1480餘次，有針對性地指導業務、解決幫帶對象自身困難訴求62件，幫帶解決群眾“急難愁盼”815件，化解矛盾糾紛隱患95起，推動新錄用公務員淬火成金。

完善考核機製，圍繞“思想幫帶”“業務幫帶”建立“一人一策”成長檔案186冊，全程跟蹤記錄所幫對象的思想、工作、學習、生活等情況，並將日常表現和工作實績檔案反饋給組織部門審核。完善考評機製，實行幫帶成效師徒捆綁考核，將考核結果作為幫帶導師和徒弟評先評優、提拔重用、職級晉升、掛職鍛煉等重要參考。三年來，共有38名幫帶導師得到提拔使用和職級晉升，42名年度考核優秀等次的新錄用公務員被列為重點培養對象，激勵引導年輕公務員自覺把理想信念轉化為愛崗敬業、苦幹實幹的實際行動。

編輯：吳九九

編審：文婷 黃琪雅

終審：鍾明明