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為深入推進“三個年”活動走深走實，汉阴活动總結回顧集團公司各部門工作，县发献策查找不足，投集团组傳導壓力，织开展中职测职工進一步提升幹部履職能力，层干調動幹部幹事創業的部述積極性，近日，评和漢陰縣發投集團組織開展中層幹部述職測評會和職工建言獻策主題黨日活動。汉阴活动

提升測評識別精準度 讓幹部形象躍然“紙”上

述職測評會上，县发献策集團公司5位中層幹部立足崗位職責分別做述職匯報，投集团组梳理部門重點工作，织开展中职测职工總結特色亮點，层干分析短板不足，部述規劃下一步工作。评和全體參會人員對照政治表現、汉阴活动履職能力、綜合素質、工作作風、廉潔自律5個方麵，結合平時工作開展情況對5位中層幹部進行了客觀公正的測評打分。會後，集團黨委對測評結果進行了匯總。整體來看，5位幹部政治立場堅定，能履行工作職責，較好地完成了本部門承擔的各項任務，均達到了“稱職”等次。

下一步，發投集團將繼續加強幹部職工培養提升，持續強化新理論、新知識、新技能教育培訓，補齊短板弱項，提升綜合素質，引導幹部職工積極履職盡責，敢於擔當作為，以實幹、實績、實效推動集團發展再上新台階。

匯智獻良策 聚力謀發展

我建議：“持續健全廉潔風險防控機製，進一步建立完善內控機製。”我建議：“拓展業務領域，開展項目用地測繪、項目招標代理、造價谘詢、項目監理等業務。”我建議：“規範人力資源管理，優化薪酬績效體係，激勵幹事創業。”我建議……一條條建言，實在、真切。全體員工“直抒胸臆”，凝聚了大家的智慧與力量。

經會後歸納整理，此次建言獻策活動共收集意見建議32條，涉及內控管理、項目建設、企業文化、凝聚職工等方麵。經過分類交辦、轉化運用，集團各部門根據工作實際，有針對性地開展討論研究並建立完善各項機製製度，目前成效初顯、反響良好。集團全體員工也將以此次活動為契機，同心同德、群策群力，結合崗位實際，將個人發展與公司發展緊密結合在一起，努力為公司未來發展注入新動能，為實現集團長遠穩健高質量發展作出新的更大貢獻。

編輯：曾萌萌

編審：黃智發 黃琪雅

終審：方亮