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近年來，三色三单漢陰縣審計局在推進審計工作高質量發展的汉阴道路上，推出了一項創新性的县审管理舉措——“三色三單”管理模式。這一模式不僅提升了審計工作的计局透明度和效率，還極大地激發了審計人員的推行積極性和責任感，從而提升了審計工作的管理关效能。

“三色”管理：明確任務進度，模式強化責任意識

“三色”管理是打造的效漢陰縣審計局的一項重要創新。每月月末，善作善成該局會對月初各股室上報的三色三单任務清單進行全麵評估，並根據任務完成情況進行通報並標記顏色。汉阴

綠色：表示任務已全麵完成，县审工作進展順利。计局黃色：表示任務部分完成，推行需要加快進度。管理关黃色標記提醒相關股室需立即采取措施，確保任務按期完成。紅色：表示任務滯後，需立即采取有效措施。紅色標記是對滯後任務的警示，要求相關股室迅速查明原因，製定並落實整改措施，確保任務按時完成。

通過“三色”管理，局黨組不僅能夠及時掌握各股室的工作進展，還能及時發現問題並采取有效措施，確保各項工作有序推進。

“三單”管理：細化任務分工，提升工作效能

為了進一步提升審計工作的效能，漢陰縣審計局還推行了“三單”管理模式，即任務清單、責任清單和銷號清單。

任務清單：明確每個審計項目的具體任務和目標，確保每個項目都有清晰的工作計劃和時間表。任務清單的製定有助於審計人員明確工作方向，避免盲目性和隨意性。責任清單：詳細列出每項任務的責任人，確保每項任務都有明確的負責人。責任清單的建立不僅增強了審計人員的責任感，還提高了工作效率。銷號清單：記錄任務的完成情況，包括完成的時間、質量等信息。銷號清單的使用有助於全麵掌握審計工作的進展情況，及時發現和解決問題，確保審計工作的高效開展。

通過“三單”管理，漢陰縣審計局實現了審計任務的精細化管理，確保每一項審計工作都能按照既定目標和時間節點順利推進。

成效顯著：提升審計質量和效率

“三色三單”管理模式的實施，使漢陰縣審計局的審計工作取得了顯著成效。審計人員的工作積極性和責任感顯著提升，審計質量和效率也得到了大幅提高。此外，該局還注重加強與其他部門的溝通協調，形成了工作合力，共同推動審計工作的高質量發展。

編輯：李西明

編審：黃琪雅 黃智發

終審：鄒菲